工作与学习:未来的战略

“工学结合”项目是克服现代劳动力面临的挑战的坚实途径. 这些问题可以归纳为四个关键领域. 首先,今天的工作要求个人拥有比过去更具体的技术技能. 第二个, 员工和公司都变得越来越小, 因此,这些公司的员工需要非常敏捷,对变化做出反应. 第三,随着婴儿潮一代的退休和X & Y代人正在扮演领导角色. 最重要的是,技术正在迅速变化,因此对能够创新和不断获得新技能的员工有一种迫切的需求.

幸运的是,有一个资源可以介绍你的坚果 & “工作-学习”程序的螺栓. 本指南, 是由国家网络创建的, 会向您提供简短的项目总结,这些项目对大小公司都能产生立竿见影的效果. 作为一个结果, 内容旨在介绍雇主, 教育工作者, 以及其他在“工作-学习”连续体中的广泛选择. 最重要的是, 我们希望帮助这些组织找到一种适合他们的组织和社区的方法,我们相信这份指南正是这样做的.

以下是一个简要的总结,你可以期望在本指南的页面学习:

表的内容

  • 通过“工作和学习”项目来缩小技能差距
  • 21世纪的工作学习模式
  • 下一个步骤
  • 工作和学习对雇主、学习者和社区的价值.
  • 设计工作学习计划时需要考虑的问题
  • 模型简介
  • 常见的工作和学习模型的描述
  • 术语表

 

内容还将涉及以下问题:

  • 项目目标是什么 & 目标?
  • 劳动力需求和模型选择是什么?
  • 与公司文化保持一致.
  • 我们如何为这个计划招募成员?
  • 对项目参与者的价值.

你有兴趣了解更多吗?

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